招聘

对职位有清晰的认识是招募顶尖人才的关键。利用这份工作表来培养顶尖候选人必须具备的能力。这个列表可以转化为职位描述。我们还提供了一个完整工作表的示例。

以下是我们在组织角色中常见的必备条件。当你在招聘过程中清楚地了解工作职责和能力时，可以参考这些。你不仅要定制这些必备条件，还要在每次招聘时重新审视和修改。

使用这个模板来计划如何在招聘过程的每个阶段测试和评估必备条件:工作公告、面试、模拟/练习和背景调查。

大多数招聘错误的发生并不仅仅是因为经理选错了人，而是因为他们一开始就没有合适的候选人库。利用这份工作表来建立一个强大的人才库。

使用这个电子邮件模板和样本来联系那些可以帮助你寻找优秀人才的“联络人”。

为了确保当你需要招聘时，强有力的候选人很快就会出现在你的脑海中，保持一个潜在候选人的列表。这里有一个简单的模板让你开始。

这些面试问题可以帮助你识别出最强的候选人。当你计划评估候选人的过程时，使用这个列表来寻找你最感兴趣的集中在关键特征上的问题或活动。

让候选人完成类似于他们在工作中会做的练习，可以让你最好地了解他们如果被录用会如何表现。

这封示例邮件是在面试前发送给求职者的，分享有关该组织的进一步信息，并解释你希望他们准备好讨论什么。

这是一封电子邮件样本，发给一位进入招聘流程练习阶段的候选人(在这种情况下，就在最初的筛选电话之后)。

这份参考检查大纲工作表、样本和问题列表可以帮助你避免错误的招聘。

通知候选人他们不再被考虑的最快方法是有一个标准的电子邮件模板，你可以很容易地适应。

一份好的职位描述不仅仅是简单地列出职责和资格。用这个例子作为你招聘过程的指南!

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