角色和目标

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从聪明到聪明:如何在你的目标中嵌入包容和公平

当你从公平中立的目标转向考虑公平和包容的目标时，实践这些建议来保持正确的轨道。

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SMARTIE目标工作表

目标是推动结果的具体方式，但如果没有明确的公平和包容性成分，目标就不会为边缘化社区带来更好的结果，解决差异或创造归属感。介绍SMARTIE目标!

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为员工如何对待他们的工作设定期望(而不是仅仅什么他们所做的)

传达员工如何对待工作的期望是绩效管理的重要组成部分。以下是如何弄清楚“如何”的方法。

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角色期望模板和样本

用一页纸描述工作人员的角色，不仅要考虑工作人员应该做什么，还要考虑他们应该如何开展工作，通常是很有帮助的。此资源包含一个模板和两个示例角色期望表。

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7个开始设定目标的技巧

目标是结果背后的驱动力，但设定目标会让人觉得费力而笨拙。无论你是在组织、团队还是个人层面上实现目标，都可以遵循这些建议来克服痛点，缓解过程。

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目标银行

需要设定目标的灵感?检查我们的目标银行样本SMARTIE目标在进步和教育公平部门的共同领域。

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目标设定表

使用目标设定工作表起草团队或个人目标。这个工具包含了一些问题，供你在制定目标时进行自我反思或与经理讨论。

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关于设定和使用目标的常见问题

看看这些关于设定和使用目标的常见问题。

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红灯/绿灯目标跟踪工具

红灯/绿灯目标跟踪工具用于跟踪目标的进展。此资源包含组织、团队和个人级别的目标示例。

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在混乱中设定目标的五个技巧

当这个世界、你的组织或你的个人生活(或三者皆有!)发生很多事情时，设定目标会感觉像是一项无法完成的任务。好消息是，设定目标不一定会增加混乱;它可以帮助你度过难关。

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如何重新安排优先级

无论你是一名员工、项目负责人还是主管，在当前的环境中，你可能需要的最重要的技能之一就是(对某些事情)说“不”的艺术，这样你就可以为其他事情腾出空间。换句话说:如何调整优先级。

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通过不确定性进行管理:如何进行情景计划

情景规划现在可以帮助你为未来做好准备，这样你就可以抓住可能性或制定应急计划。学习场景规划的基础知识，然后开始使用我们易于使用的工具。

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5盒场景规划工具(及示例)

无论您是在应对不确定性和变化，还是在预测道路上的战略岔路口，我们的5盒场景规划工具都可以帮助您收集所需的信息，思考场景，并概述可能的行动计划。

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开始目标设定的电子邮件样本

这是一封电子邮件的示例，你可以用它来解释你要做什么，为什么要做，以及一旦制定了目标，你将如何使用这些目标。

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组织目标开发步骤示例

这些目标制定步骤示例可以作为指导，帮助您制定组织自己的目标设定过程。

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组织目标示例

你的组织今年将取得什么成就?你如何判断成功?下面是一个如何构建清晰、可衡量的组织目标的例子。

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目标后退工作表

一旦你设定了目标，一定要定期检查进度。使用目标回溯工作表来跟踪进度，并定期分享团队或个人目标的更新。

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30/60/90天目标设定模板

利用这一资源来设定短期目标，并确定前三个月的基本活动。

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劳动分工样本

劳动分工有助于两个或两个以上的人明确各自的职责。这里我们分享两个例子。

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CTO目标和指标示例

这些与人才相关的目标样本可以帮助你确定并为首席人才官(CTO)这个角色设定自己的目标。

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共同选择点

下面列出了一些最常见的选择点，也就是经理们面临的可能会对公平和包容性产生影响的关键决策机会。

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SMART a SMARTIE: cómo integral la inclusión y la equidad en sus objetivos

关于中立的目标和公平的目标inclusión，关于公平的目标和公平的目标práctica关于公平的目标和公平的目标inclusión。

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聪明的小矮人

我们的目标是我们的目标explícito我们的目标是inclusión，我们的目标是producirán我们的目标是我们的目标，abordarán我们的目标是，我们的目标是crearán我们的目标。

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Plantilla y muestras de las expectativas de la función

一个结果útil crear una descripción de una página在我的个人生活中，我的个人生活中没有sólo在我的个人生活中，también cómo debe acercarse A su trabajo。Este递归，连续，plantilla，和，ejemplode, hojas，和，期望，和，角色。

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