解决性能问题的四个步骤
当有人表现不佳时,你会怎么做——他们没有达到预期,没有达到目标,或者没有展示出他们角色的必备技能?你应该在绩效改进上投入多少?什么时候该让一个人离开?那么,你是如何决定$%的?这四个步骤将帮助您处理处理性能问题的棘手过程。
当有人表现不佳时,你会怎么做——他们没有达到预期,没有达到目标,或者没有展示出他们角色的必备技能?你应该在绩效改进上投入多少?什么时候该让一个人离开?那么,你是如何决定$%的?这四个步骤将帮助您处理处理性能问题的棘手过程。
绩效改进计划(PIP)是一份带有明确步骤的书面计划,以帮助员工达到他们所担任角色的预期绩效水平。这个工具包包括两个资源:1)为经理准备的工作表,无论你是否准备好参加正式的PIP,这都是有帮助的;2)一个书面绩效改进计划的模板,你可以填写并与你的员工分享。
当有人表现不佳时,你会怎么做——他们没有达到预期,没有达到目标,或者没有展示出他们角色的必备技能?你应该在绩效改进上投入多少?什么时候该让一个人离开?那么,你是如何决定$%的?这四个步骤将帮助您处理处理性能问题的棘手过程。
绩效改进计划(PIP)是一份带有明确步骤的书面计划,以帮助员工达到他们所担任角色的预期绩效水平。这个工具包包括两个资源:1)为经理准备的工作表,无论你是否准备好参加正式的PIP,这都是有帮助的;2)一个书面绩效改进计划的模板,你可以填写并与你的员工分享。
我们的行动计划(PIP),我们的行动计划,我们的行动计划,我们的行动计划,我们的行动计划función。埃斯特kit de herramientas包括做递推:1)una hoja de trabajo de preparación para gerentes, que puede ser útil tanto si se está prepare para un PIP formal y 2) una plantilla para un Plan de Mejora del Rendimiento por escrito que puede rellenar y comparator con su miembro del personal。